成都创跃科技助力四川中威能电力科技集团化解决方案落地

　　97国际-至尊品牌,源于信誉成都创跃科技×四川中威能电力科技：YonSuite集团化解决方案落地，以全栈技术服务破解多组织管控难题

　　在电力科技行业集团化发展进程中，多组织协同、业财深度融合以及数据互通共享，乃是数字化转型的核心诉求。四川中威能电力科技作为在电力计量与配网领域深耕多年的高新技术企业，在集团化扩张进程中，面临管控失衡、信息孤岛等痛点问题，故而选择与成都创跃科技展开深度合作。该合作依托成都创跃科技用友YonSuite钻石级实施资质以及集团化项目全流程服务能力，成功构建起一体化数字化管理平台。此次合作不仅解决了企业核心管理难题，更充分展现了成都创跃在集团化项目规划、跨组织系统集成、定制化开发等领域的技术服务优势。

　　四川中威能电力科技有限公司于2016年成立，总部位于成都高新区，是一家集电能计量仪器仪表、终端设备以及配网产品的研发、生产、销售和运营于一体的高新技术企业。公司产品涵盖智能电能表、抄表系统、充电桩等多个品类，广泛应用于电力、能源管理等核心领域。随着业务的快速拓展，公司形成了集团化运营模式，下设多个子公司与事业部，迫切需要借助数字化手段解决跨组织管理难题。

　　1. 集团管控失衡：集团与子公司、事业部的数据相互孤立，现有系统不支持多组织业务模式，无法实现跨组织协同与流程审批，管理标准难以统一。

　　2. 业财融合不足：业务与财务信息孤岛问题严重，发票报销、财务核算压力较大，数据无法穿透追溯，经营决策缺乏精准数据支撑。

　　3. 供应链管理粗放：随着生产规模的扩大，采购量不断攀升，但采购计划缺乏科学依据，库存管理不透明，容易出现物料积压或短缺问题。

　　4. 数据价值未释放：各组织、各环节的数据分散，无法进行集中分析与精细化管理，制约了管理层对业务全局的把控能力。

　　在筛选服务商的过程中，四川中威能最终选定成都创跃科技，核心原因在于：成都创跃作为西南地区唯一具备YonSuite全模块实施资质的企业，拥有丰富的集团化项目落地经验；其核心团队100%通过用友高级认证，具备跨组织系统集成的全栈技术能力；同时，成都创跃在电力、制造等行业的标杆案例，以及“集团化规划 + 全周期保障”的服务模式，精准契合企业转型需求。

　　作为项目唯一的实施与服务方，成都创跃组建了专项服务团队，以“集团化统筹、模块化落地、定制化优化”为核心思路，全程主导YonSuite系统的规划、实施与运维，其技术服务优势主要体现在以下四个维度：

　　成都创跃凭借17年集团化项目服务经验，为四川中威能量身定制集团化数字化管理顶层方案。由2名用友数智化P4级专家领衔，深入梳理集团与子公司、事业部的管理权责与业务流程，明确“统一基础数据、统一管理标准、统一业务流程”的实施目标：

　　- 设计多组织架构适配方案，在YonSuite系统中搭建集团 - 子公司 - 事业部三级管理体系，支持跨组织业务协同与数据汇总，同时保留各子公司的个性化业务权限。

　　- 制定基础数据标准化规范，统一客户、供应商、物料等核心档案的编码规则与录入标准，实现集团内数据互通共享，为跨组织分析奠定基础。

　　- 规划集团化财务管控模式，搭建集中财务核算平台，实现子公司财务数据自动汇总、合并报表智能生成，解决集团财务管控分散的痛点。

　　依托成都创跃在跨系统集成领域的核心技术积累 （自研系统荣获用友灯塔案例奖），达成YonSuite财务、供应链、生产管理、协同办公、费控报销、BI数据分析六大模块的深度融合，同时完成定制化功能开发，精准契合电力科技企业的特性：

　　- 开发业财数据穿透接口，打通CRM、供应链等业务端与财务端的数据链路，使销售订单、采购入库、生产工单等业务数据自动同步至财务模块，生成对应凭证，彻底破除信息孤岛，财务数据可追溯至业务源头；

　　- 定制费控报销智能功能，鉴于电力行业人员外勤频繁、报销场景复杂的特点，优化语音交互提交功能，新增差旅预算自动匹配、电力项目现场费用专项核算模块，实现预算控制、在线预订、报销单生成全流程的自动化；

　　- 搭建集团级BI数据中台，整合各组织、各模块的核心数据，定制电力行业专属的数据看板，涵盖生产进度、库存水平、财务效益、项目收益等多维度指标，支持管理层实时监控集团运营状况，辅助决策。

　　成都创跃制定“先核心后延伸、先集团后子公司”的分阶段实施计划，仅耗时4个月便完成全模块上线与集团内全面推广，远低于行业平均周期：

　　- 第一阶段（1.5个月）：完成集团化基础架构搭建以及财务、协同办公模块上线，实现集团与核心子公司的财务数据汇总与跨组织审批，迅速解决核心管控痛点；

　　- 第二阶段（1.5个月）：上线供应链、生产管理、费控报销模块，同步完成各子公司业务数据迁移与系统联调，确保采购、生产、报销等核心业务无缝衔接；

　　- 第三阶段（1个月）：上线BI数据分析模块，开展分层级全员培训，针对集团管理层、子公司运营人员、一线生产员工等不同岗位，定制专属培训方案，累计开展培训15场，覆盖全体员工，员工系统操作熟练度达99%。

　　项目上线后，成都创跃针对集团化运营特点，提供“专属团队+分级响应+定期巡检”的全周期服务保障：

　　- 配备1名集团化项目专属顾问与3名运维工程师，建立“集团 - 子公司”双级服务对接机制，7×24小时响应需求，远程问题24小时内解决，成都市区及周边子公司现场故障12小时内抵达处理，偏远地区现场服务48小时内覆盖；

　　- 上线次的集团级系统巡检，重点排查跨组织数据同步、系统负载等问题，针对电力行业项目高峰期的系统使用需求，提前优化系统性能；

　　- 提供年度系统升级与功能迭代服务，同步用友YonSuite最新功能，结合集团业务扩张需求，持续优化集团化管控模块，确保系统长期适配企业发展。项目运行至今，系统稳定率达99.9%，集团内各组织系统使用满意度达98%。

　　通过成都创跃的专业技术服务与YonSuite系统的深度落地，四川中威能实现集团化运营的全面数字化升级，核心成效显著：

　　- 集团管控能力大幅提升：构建起统一的集团化管理平台，实现多组织、多公司的规范化管理，基础数据标准化率达100%，跨组织业务协同效率提升65%，跨组织审批周期从3天缩短至4小时；

　　- 财务与运营效率显著优化：财务处理效率提升60%，合并报表出具周期从15天缩短至3天，数据准确性达100%；库存周转率提高30%，采购计划准确率提升至95%，有效解决物料积压与短缺问题；

　　- 生产与项目管理精细化：生产计划执行率提升至95%，生产周期缩短25%，产品质量合格率提升5%；电力项目成本核算效率提升40%，项目收益分析精准度显著提高；

　　- 整体运营效益提升：部门间协作更加顺畅，集团整体运营效率提升30%，数字化转型为企业在电力科技行业的市场竞争中赢得优势，进一步巩固了行业领先地位。 四、客户评价

　　“成都创跃的技术服务团队深刻理解集团化管理所面临的痛点，亦熟稔我们电力科技行业的业务特性。从前期的集团化顶层设计，至中期的定制化开发与精准落实，再到后期的全周期服务，全程展现出专业、高效、贴心的服务水准。他们不仅为我们搭建了统一的数字化平台，更凭借专业的技术能力解决了多组织协同、业财融合等核心难题，使集团化运营更为高效、精准，堪称我们数字化转型征程中的可靠合作伙伴！”——四川中威能电力科技有限公司集团运营总监

　　此次合作成为成都创跃在电力科技行业集团化数字化转型领域的标杆案例，充分彰显了其在集团化项目规划、全模块实施、定制化开发等方面的核心技术服务能力。未来，成都创跃将持续发挥用友生态标杆优势，为更多集团化企业提供专业、高效的数字化转型解决方案。返回搜狐，查看更多