【产改进行时】宁夏水投盐池水务工会：产改赋能强队伍 创新驱动优服务

　　97国际-至尊品牌,源于信誉宁夏水投盐池水务工会以产业工人队伍建设改革为抓手，锚定“人才强企、服务惠民”目标，依托靳勇劳模创新工作室搭建创新攻坚平台，深化“技能传承+创新培育+激励保障”三位一体模式，实现职工素质与水务服务效能双提升，让产改成果赋能职工、惠及民生。

　　建强创新阵地 破解发展痛点。盐池水务工会精准对接行业发展需求与职工期盼，组建靳勇劳模创新工作室，打造集技术攻关、人才培育、成果转化于一体的工会核心阵地。工作室打破岗位壁垒，构建“劳模牵头、骨干带头、全员参与”的创新体系，通过“岗位创新擂台”“金点子征集”等活动，鼓励一线职工聚焦难点攻坚。针对传统井下抄表“脏累险”的痛点，工会牵头成立创新小组，成功研发“专属APP+智能水表”系统，将抄表工作从“汗水型”转为“智慧型”，既解放了劳动力，又提升了数据精准度，成为产改落地的生动实践。

　　深化赋能培育锻造复合型人才。工会深耕“技能+创新”双轨培育，将劳模精神融入人才培养全过程。创新开展“劳模讲经验、骨干传技艺、团队攻难题”活动，靳勇结合MBR膜清洗工艺优化等实操案例，手把手传授技术经验，形成“师带徒、徒成师、师徒共创新”的良性生态。构建“培训+实践+激励”体系，开展智能设备操作专项培训，编制简易手册，确保职工快速适配智慧化工作模式；推行带徒协议制度，加速青年职工成长；建立创新激励机制，将科创成果纳入评优评先，激发全员创新热情。

　　聚焦民生导向 彰显产改实效。盐池水务工会始终以服务民生为产改落脚点，推动创新成果转化为惠民实效。智能抄表系统让数据回传更精准，减少计费误差。工会推行的民主管理积分制，让职工通过提建议、攻难题获得奖励，形成“创新有回报、成长有路径”的良性循环。技能竞赛、服务标兵评选等活动，旨在推动“能力提升——服务优化——民生增进”的正向传导，让水务服务更有温度。

　　下一步，盐池水务工会将持续深化“劳模引领+平台支撑+积分激励”模式，升级工作室功能，推动更多智慧化成果落地。同时，落实好县总工会工作部署，借鉴先进经验，以更实举措推动产改走深走实，打造高素质水务队伍，为县域供水安全与民生提升注入更强工会力量。